东昌府人民医院十项新举措积极创建节约型医院

近年来，为响应国家构建节约型社会的号召，东昌府人民医院积极行动，推出了符合本单位实际的新举措，注重建立健全长效管理机制，切实推动了节约型医院建设。

抓好宣传，树立“大节约观”。节约的主体是广大的干部职工，该院利用院周会、科周会、医院简报、宣传栏等阵地，广泛宣传，认真教育，大张旗鼓地宣传资源节约工作的重要性，增强资源节约的紧迫感和自觉性，提高资源忧患意识和节约意识。还把节约观念由医院扩展到家庭和社会，大力倡导树立健康的生活方式和科学的消费理念，培养职工节约能源的良好习惯。

突出重点，十项措施“控”支出。一是注重节电。规定夏季空调温度设置不得低于26摄氏度，做到无人时不开空调，开空调时不开门窗，下班前半小时关空调。非空调使用季节，统一关闭空调电源。二是加强节水。安装、更换了节水型水表和水龙头，有效地防止了跑、冒、滴、漏。三是单位车辆的日常调度、使用、维修、保养等由办公室负责，定点维修、定点加油，因公务需要方可派车。四是室外用电设备专人管理。对于医院走廊的风扇、照明等设备，由专人管理，保证人走灯灭。五是大型的医疗设备，保证处于最佳状态，减少能源功耗，相关人员学习维修保养的方法，减少设备维修支出。六是控制电话费用。按照各对外联系科室的电话费用基数，进行话费限额控制，超出部分由科室工作人员分摊，有效地减少了话费支出。七是严格打印的审批，控制纸质文件、简报、报表等的印刷数量。文件草稿用反面打印，非正式文件字号由三号改为四号、行距由4.3mm改为2.5mm。八是勤俭办事，举办各类会议、活动和招待来访人员时，控制招待标准。一般招待在医院餐厅进行，有效地控制了招待费用。九是办公用品、纸杯等小件物品领取实行少量多次、审批签字的方式，严禁铺张浪费现象。十是控制电梯使用，本院职工非急诊抢救时禁止乘电梯。

规范制度，建立长效机制。加强了制度建设，加大了科室主任的连带责任，既促进了科室管理，又能引起干部职工的广泛重视，在广大职工中形成了减少空调使用耗能，减少电脑终端、传真机、复印机等办公设备待机时间，使用电话时尽量讲短话，下班后关闭各类电器设备电源等的良好工作习惯。